البليونيرالقـــبطي نجـيب سـاويـرس

[honeyweill]

بدأت أنسي ساويرس حياةته العملية في صعيد مصر حيث أسس شركة للمقاولات عرفت في البداية باسم لمعي وساويرس. و انفرد "انسي" بالشركة عام 1950 واتسع نشاطها بشكل غير مسبوق .
‏ ‏أنسي‏ ‏ساويرس‏ ‏بدأ‏ ‏من‏ ‏الصفر‏ ‏سنة‏ 1950, ‏يعني‏ ‏منذ‏ ‏ما‏ ‏يزيد‏ ‏علي‏ ‏نصف‏ ‏قرن‏ ,‏وكان‏ ‏عمره‏ ‏في‏ ‏ذاك‏ ‏الوقت‏ ‏عشرين‏ ‏سنة‏ ‏وقد‏ ‏تخرج‏ ‏في‏ ‏كلية‏ ‏الزراعة‏,‏لكنه‏ ‏لم‏ ‏يتصور‏ ‏نفسه‏ ‏فلاحا‏!! ‏فقام‏ ‏بتغيير‏ ‏مجري‏ ‏حياته‏ ‏كلية‏ ‏واتجه‏ ‏إلي‏ ‏المقاولات‏ ‏التي‏ ‏يحبها‏,‏وكان‏ ‏ذلك‏ ‏المجال‏ ‏جديدا‏ ‏عليه‏ ‏تماما‏ ‏ومن‏ ‏حسن‏ ‏حظه‏ ‏أن‏ ‏التقي‏ ‏بإنسان‏ ‏‏وتعلم‏ ‏منه‏ ‏المهنة‏ ‏علي‏ ‏أصولها‏ ‏وهو‏ ‏المرحوم‏ ‏لمعي‏ ‏يعقوب‏ ‏الذي‏ ‏كان‏ ‏غاية‏ ‏في‏ ‏الذكاء‏ ‏‏,‏ويفهم‏ ‏عمله‏ ‏جيدا‏ ‏وموهوبا‏ ‏في‏ ‏الحسابات‏ ‏رغم‏ ‏أنه‏ ‏لم‏ ‏يكن‏ ‏خريج‏ ‏جامعة‏ ‏لكنه‏ ‏حصل‏ ‏علي‏ ‏الدكتوراه‏ ‏في‏ ‏الحياة‏ ‏والدنيا‏ ‏التي‏ ‏عاش‏ ‏فيها‏,
‏وفي‏ ‏سنة‏ 1950 ‏تكونت‏ ‏شركة‏ ‏لمعي‏ ‏وأنسي‏ ‏للمقاولات‏,‏والعنوان‏ ‏التلغرافي‏ ‏لهذه‏ ‏الشركة‏ ‏هو‏ ‏أوراسكوم‏ ‏الذي‏ ‏أطلقه‏ ‏أنسي‏ ‏ساويرس‏ ‏في‏ ‏سنة‏ 1977 ‏علي‏ ‏شركته‏ ‏الخاصة‏ ‏التي‏ ‏أسسها‏ ‏بعد‏ ‏عودته‏ ‏من‏ ‏ليبيا‏,‏وبدأ‏ ‏بثلاثة‏ ‏موظفين‏ ‏فقط‏ ‏ومنهم‏ ‏ابنة‏ ‏أخته‏ ‏وتدعي‏ ‏نبيلة‏ ‏المنقبادي‏ ‏ومهندس‏ ‏اسمه‏ ‏شريف‏ ‏فانوس‏ ,‏وانطلقت‏ ‏الشركة‏ ‏الوليدة‏ ‏من‏ ‏حجرتين‏ ‏وصالة‏,‏وهذه‏ ‏الأيام‏ ‏تمر‏ ‏ثلاثون‏ ‏سنة‏ ‏علي‏ ‏قيام‏ ‏هذا‏ ‏الكيان‏ ‏الاقتصادي‏ ‏الذي‏ ‏بدأ‏ ‏صغيرا‏ ‏ثم‏ ‏تحول‏ ‏إلي‏ ‏عملاق‏ ‏ضخم‏ ‏يضم‏ ‏آلاف‏ ‏العاملين‏ ,‏وسر‏ ‏النجاح‏ ‏كما‏ ‏أخبرتك‏ ‏يرجع‏ ‏إلي‏ ‏الحرص‏ ‏علي‏ ‏تعليم‏ ‏أولاده‏ ‏في‏ ‏أرقي‏ ‏جامعات‏ ‏العالم‏,‏بالإضافة‏ ‏إلي‏ ‏أن‏ ‏كل‏ ‏واحد‏ ‏من‏ ‏فرسانه‏ ‏الثلاثة‏ ‏ينطبق‏ ‏عليهم‏ ‏المثل‏ ‏القائل‏: ‏ابن‏ ‏الوز‏ ‏عوام‏ ‏يعني‏ ‏شاطر‏ ‏زي‏ ‏أبوه‏! .
عام 1966 م غادر انسي مصر الى ليبيا، وهناك احترف أعمال التوكيلات والمقاولات واستمر يمارس نشاطه حتى عام 1975م
ومع بداية عصر الانفتاح الاقتصادي، وافتتاح الأسواق المصرية قرر الرجل العودة إلى مصر وكان من الطبيعي أن يستثمر خبرته الواسعة في مجال المقاولات فأقام شركة "أوراسكوم" للمقاولات
ورغم كل الظروف الصعبة التي مر بها "انسي ساويرس" إلا أنه كان حريصا على تعليم وتدريب أولاده الثلاثة "سامح وناصف ونجيب" اويقول "نجيب ساويرس": لقد كان من أعظم قرارات والدي المبكرة أنه وضع استثمارات هائلة لتعليمنا وتزويدنا بأفضل مستويات الخبرة، حيث كان يرى أن أولاده هم رأسماله الحقيقي.
كان أجرأ قرار اتخذه "انسي ساويرس" في حياته هو ايفاد أولاده الثلاثة للتعلم بالخارج. ـ
حيث أرسل نجيب إلى "سويسرا" للالتحاق بمعهد بولي تكنيك، وهو معهد معروف بتخريج القاده، وكبار رجال الادارة العليا بأوروبا. كما أوفد "سميح" إلى جامعة برلين، وناصف إلى جامعة شيكاغو المتخصصة في الأعمال والمال.
وكأن الرجل أراد أن يجمع بين الدقة السويسرية، والماكينة الألمانية، وصناعة البيزنس على الطريقة الأميركية، وبالفعل كان له ما أراد عندما عاد أولاده الثلاثة إلى مصر. وتدار أعمالها بأسلوب خاص يمكن أن يطلق عليه اسم "ادارة العائلة" الذي يعود إلى ترابط عائلة "انسي ساويرس" حيث يحرص أفراد العائلة على الاجتماع على الغذاء ثلاث أو أربع مرات أسبوعياً حيث يتم مناقشة كل شيء، كالسياسات العامة والمشروعات، وكما يقول "نجيب ساويرس" نحن لا نعمل بمفردنا في كل المشروعات بل نعمل بأسلوب المجموعات الاستثمارية ولنا شركاء في شركات الأسمدة والحديد والصلب.
مجموعة "أوراسكوم" وصل حجم استثماراتها في مصر من عام 1995 وحتى الآن إلى 900 مليون دولار أي حوالي ملياري جنيه مصري في أنشطة محددة مثل مصنع للأسمدة ومصنعين للأسمنت وثالث للحديد والصلب وآخر للبويات، ومصنع للغازات الصناعية.

نجيب ساويرس

حيث كانت مؤسسة "أوراسكوم" للمقاولات. أصغر من أحلام الابن العائد من سويسرا "نجيب" فقرر أن يجرب حظه في نشاط آخر فاتجه إلى الحصول على التوكيلات الأجنبية.ثم اتجه بنشاطه بعد ذلك إلى السكة الحديد. وبالتالي توسعت الشركة الأم
نجيب ساويرس رئيس مجموعة «أوراسكوم» المصرية، أن مجموعته ستستثمر ما لا يقل عن 900 مليون دولار في قطاعات الاتصالات المتنقلة والثابتة بالجزائر قبل نهاية عام 2006، وإنشاء مصنع إسمنت ثالث بنفس البلد. وكان رجل الأعمال المصري المعروف يتحدث في الجزائر، بمناسبة احتفال شركة «جيزي للاتصالات» (فرع أوراسكوم بالجزائر) ببلوغ 5 ملايين مشترك في شبكة الهاتف الجوال.
وقال ساويرس «إن مجموعته ستستثمر 500 مليون دولار في الهاتف الجوال»، مشيرا إلى أن «مناخ الاستثمار في الجزائر يتغير نحو الأحسن بفضل انتقال تسيير الاقتصاد من النمط الاشتراكي إلى الاقتصاد الحر».
وأضاف: «أعتقد أن الحكومة الجزائرية أدركت أن القطاع الخاص العربي والجزائري على وجه التحديد، قادر على التفوق على الأداء الحكومي في مجالات كثيرة». وحول ما نشر أخيرا في وسائل الاعلام بشأن استفادة ساويرس من علاقات شخصية بمسؤولين نافذين للحصول على صفقات وعقود، رد رئيس مجموعة «أوراسكوم» بقوله «هذا كلام غير صحيح من أساسه». وبسؤال «الشرق الأوسط» له حول تدفق رأس المال العربي الخاص على الجزائر في السنوات الخمس الأخيرة. قال«يوجد فائض في المال لدى دول المنطقة العربية وبخاصة النفطية، نتيجة ارتفاع أسعار البترول مما دفع بأصحاب هذه الأموال إلى البحث عن أسواق واعدة لتوظيفها ومن بينها السوق الجزائرية، لكن هناك عاملا آخر مهما هو أن المستثمرين العرب أصبحوا ينظرون بعين متفائلة لما يحدث في الجزائر من تحولات إيجابية. ووجودنا في هذا البلد إلى جانب إخواننا المستثمرين الكويتيين، لدليل على جدوى الفرص التي تتيحها السوق الجزائرية».
وعن تجربة «أوراسكوم» في العراق، قال نجيب ساويرس إن دخوله السوق العراقية كان مجازفة «لقد أردت أن أكون من الذين يشاركون في بناء عراق جديد، فنحن موجودون في هذا البلد الجريح على سبيل التضامن مع شعبه، وهو نفس ما قمنا به في الجزائر عندما قررنا شراء الرخصة الثانية للهاتف الجوال عام 2001، حيث قيل لنا حينها أنتم ذاهبون إلى بلد يعيش حربا أهلية واضطرابات في منطقة القبائل» ووصلت قيمة استثمارات «أوراسكوم» في الجزائر بعد 4 سنوات من النشاط إلى 2.5 مليار دولار، وهي بذلك أول مستثمر أجنبي خارج قطاع المحروقات».

[honeyweill]

سامح ساويرس

إلى أن جاء سميح الابن الثاني من ألمانيا واستطاع أن يحول هواياته وحبه وعشقه للبحر والصيد إلى نوع آخر من التوكيلات والآلات البحرية، ثم بدأ مشروعه الكبير في مدينة الغردقة المعروف باسم الجونة الذي بدأ بمجموعة من الأكواخ الصيفية واتسع بعد ذلك ليصبح مدينة كاملة تضم 7 فنادق عالمية و350 فيلا تم بيع نصفها للايطاليين ونصفها الآخر للعرب والمصريين.
** ولد سامح ساويرس في عام 1957 في القاهرة ، حيث درس في المدرسة الألمانية.
** بعد أن اختتم دراساته في ألمانيا، ترأس شركة أوراسكوم للفنادق والتنمية المصرية.
** شيّـدت الشركة مدينتين فندقيتين وهي "الغونة" المطلة على البحر الأحمر و"مرتفعات طابا" في خليج العقبة.
** على مدى السنوات الماضية، تمكّـنت شركة ساويرس من مضاعفة أرباحها الصافية في موفى كل عام.
** في عام 2005، بلغ الربح الصافي لشركة أوراسكوم للفنادق والتنمية 35 مليون فرنك.
** عرضت حكومة كانتون أوري فى سويسرا يوم 18 سبتمبر الجاري، مشروع تحوير مخطّط التهيئة العمرانية، بما يسمح بإقامة مركز سياحي ضخم، يعتزم المصري سامح ساويرس بناءه في المنطقة.ومن المنتظر أن يؤدّي هذا المشروع الكبير، في صورة إنجازه، إلى توفير حوالي 2000 موطن عمل وإلى تحقيق مداخيل مالية في حدود 120 مليون فرنك.
على إثر بيع الجيش السويسري لموقع تدريب تابع له في أندرمات بمبلغ 10 ملايين فرنك، قدمت حكومة كانتون أوري (وسط البلاد) يوم الإثنين 18 سبتمبر الجاري التحويرات الضرورية لمخطط التهيئة العمرانية للمنطقة، وتبعا لذلك، ارتفعت مساحة الأراضي المهيأة للسكن في أندرمات من 35 إلى 60 هكتار.
وطبقا لهذا المخطط، فإن المركَّـب السياحي سيضم العديد من الفنادق و600 شقة و100 بيت ومسبحا مهيّـأً للاستجمام ومغطّـى وقاعة رياضية. إضافة إلى ذلك، سيتم تهيئة ملعب لرياضة الغولف، يشتمل على 18 حُـفرة كما ستُـقام إنشاءات للحماية ضد الانهيارات الأرضية والفيضانات.
وتقول الحكومة المحلية، إن الهدف يتمثل في تحقيق نمو سياحي "متساوق مع الطبيعة"، وهو ما استدعى تقدّمها بطلب لإجراء دراسة حول الانعكاسات الاقتصادية للمشروع.هذه الدراسة، التي أنجزتها المدرسة العليا المتخصصة في مدينة فينترتور، توقّـعت أن تبلُـغ الانعكاسات المالية للمشروع 120 مليون فرنك وتوفير 2000 موطن عمل جديد، ترتبط بشكل مباشر أو غير مباشر مع المركز السياحي المقبل.
هذه الأرقام تعني أن المشروع ستكون له أهمية كبرى لتطوير المنطقة، خصوصا وأن المنطقة برمّـتها ستواجه – في صورة التخلي عن الفكرة – تراجعا لا مفرّ منه.
المستثمر المصري سامح ساويرس، الذي كان حاضرا في أندرمات، قدّم عرضا للمخطط الرئيسي لمشروعه، الذي يتضمّـن بالخصوص بناء 5 فنادق بطاقة إيواء إجمالية تصل إلى 800 غرفة. أما شقق العُـطل و"شاليهات الغولف" الواقعة بمحاذاة ملعب الغولف، فستبلُـغ مساحتها الإجمالية حوالي 130 ألف متر مربّـع.
ونظرا لندرة الأخصائيين السويسريين، الذي لديهم الخبرة الضرورية لإنجاز مشاريع على هذا القدر من الأهمية، قررت شركة أوراسكوم، التي يترأسها السيد ساويرس، اللجوء إلى خدمات مكتب Denniston، للهندسة المعمارية والتخطيط في كوالالمبور في ماليزيا، إلا أن المستثمر المصري أكّـد أن هؤلاء الخبراء سيعملون بالتعاون مع شركاء محليين.

ناصف ساويرس
واكتملت الدائرة بعودة الابن الثالث ناصف من شيكاغو عام 1982 وقرر أن يبدأ بطريقته من حيث بدأ الأب فدخل عالم المقاولات. وهكذا أضاف كل ابن من الأبناء الثلاثة حجراً لشركة "أوراسكوم" حتى وصلت إلى الشكل الذي يراه عليها الناس.

وإذا كانت مجلة "فوربز" الأميركية قد حددت ثروة ساويرس بما يقدر ب5.2 مليار دولار إلا أن هذا الرقم أو غيره يظل سراً من أسرار العائلة فإذا سألت أي فرد من الأسرة عن حجم استثماراتهم وثروتهم الحقيقية سيقول لك لا أعرف. والأهم من ذلك أنه سيؤكد لك أنهم يدققون فقط في حجم الخسارة ولا يسألون أبداً عن حجم الربح!

[honeyweill]

يدعم مسيحي جنوب السودان بـ 10 مليون دولار
قررت مؤسسة ساويرس الاجتماعية (1) ، والتي ترأسها السيدة لوزة ساويرس والدة رجل الأعمال نجيب ساويرس، التبرع بـ 10 مليون دولار لصالح المسيحيين في جنوبي السودان؛ وذلك في صورة مساعدات عينية، كما تقرر فتح حساب للتبرع لهم في ظل ما يعانونه من أوضاع معيشية سيئة.

ومن المعلوم أن ساويرس عضو في المجلس الكنسي العالمي الذي يرعاه الفاتيكان، وهو عضو بأحد لجانه التي تضم عشرات من رجال الأعمال الأثرياء في العالم.
ومن أهم شروط الالتحاق بالمجمع، أن يكون رجل الأعمال ملتزمًا دينيًا، وهو ما ينطبق على ساويرس، الذي يرى فيه النموذج للمسيحي العربي الملتزم دينيًا وماليًا تجاه عقيدته.

البليونير أنسى ساويرس وأقباط المهجر

أما أعنف هجوم ضد بعض أقباط المهجر الذين يهاجمون بلادهم الذين يهاجمون بلادهم , ويثيرون ضدها كل هذه الذوابع فقد تعرضوا له من البليونير القبطى أنسى ساويرس الذى نشرت له " الميدان " حديثاً أجراه معه زميلنا ألأخوانى محمد عبد القدوس وقال فيه عن هؤلاء الأقباط : " إن هؤلاء الأقباط المهاجرين الذين يتطاولون على بلادهم هم إناس فاشلون فى حياتهم أخرجوا من مصر ولم يحققوا شيئاً فى الخارج ! يعنى شوية " صيع " فأرادوا تغطية خيبتهم بأن يظهروا بمظهر الأبطال أصحاب قضية , وهم يتمنون رؤية بلادنا خراباً حتى يبرروا خروجهم من مصر بحجة أنهم مضطهدون ! وأنت إذا راجعت الأسماء فلن تجد أى واحد منهم له قيمة , فهم مجموعة نكرات , وهذا طبيعى , فالإنسان الناجح لا يعرف إلا الحق ولا يمكن أن يفكر فى الإساءة إلى بلاده صاحبة الفضل عليه , وبالإضافة إلى ذلك فهؤلاء مجموعة من المرتزقة ! ودليل على ذبك فإنهم ينشرون بالصحف الأمريكية إعلانات تتحدث عن الإضطهاد المزعوم , وكل إعلان يتكلف " الشئ الفلانى " يعنى ألاف الدولارات , فمن أين لهم هذه الأموال وهم كما قلت أنهم مجموعة من الصيع الفاشلين , لابد من جهات مشبوهة تقوم بالتمويل , وأفضل رد على هؤلاء وهو عملى مع أولادى فى مجموعة " أورسكوم " ولو كان هناك أضطهاد لنا كأقباط , لما خاطرنا بأموالنا , أو توسعنا فى أعمالنا التى تقدر حاليا بالألاف الملايين , وأولادى كلهم درسوا بأوربا وأمريكا , ولم يفكر واحد منهم بالهجرة وكان بإمكانهم ذلك , ولكنهم عادوا جميعاً إلى بلادهم وعندهم أنتماء , لأنهم مطمئنون على الأوضاع فى مصر , وفى عز الأرهاب الذى شهدته مصر أثناء التسعينات لم نفكر على الإطلاق ولو للحظة بتصفية اعمالنا لأننا رأيناها أزمة عابرة وقد تعرضت أسرتنا ... أسرة ساويرس لهجوم ظالم يتناول حتى أعراضنا فلم نفكر فى الهروب بل كان ردنا مزيد من التوسع بأعمالنا والمخاطرة برؤوس أموالنا فى مشروعات جديدة .. هذا هو تفكير كل من يحب مصر "

هذا التصريح كان بعد زيارة لجنة الحريات الدينية الأمريكية لمصر

AL-QUDS Al - Arabi Volume 12 - Issue 3703 Tuseday 10 April 2001

تعرض نجيب ساويرس لعملية نصب فى سوريا
ان رجل الاتصالات المصري المعروف نجيب ساويرس قد تعرض لعملية احتيال من قبل رامي مخلوف (أبن خال بشار الأسد ) اسفرت عن اقتناص 70 مليون دولار, وعندما طالب رامي باعادة المبلغ رفض تسليمه له معتمدا على نفوذه وقرابته من الاسد وامر رجال المخابرات بمضايقة ساويرس فاضطر الى مغادرة سورية بحثا عن طريقة لاسترداد امواله ويومها كتب رسالة في جريدة »الحياة« اللندنية موجهة الى بشار الاسد داعيا الى استرداد امواله دون ان يذكر اسم من اختلسها منه.
بعد ظهور الرسالة اتصل رامي بالمخابرات وامرها بتجميد اموال ساويرس في سورية فاضطر الرجل الى كتابة رسالة ثانية في الجريدة ذكر فيها اسم رامي مخلوف كطرف متهم, ثم توجه الى اقامة دعوى قضائية عليه في لندن وجنيف وجزر البهاماس ومن خلال الدعوى تمكن ساويرس من حجز اموال محمد مخلوف وابنه رامي في بنوك لندن وجنيف وتغريمهما مصاريف الدعوى واتعاب المحامين وفوائد الاموال, بعد ذلك رضخ رامي وارجع ال¯ 70 مليون دولار الى ساويرس واقام له حفل تكريم في فندق شيراتون في دمشق واعتذر له عما فعل.
تجدر الاشارة الى ان رجل الاعمال المصري اشتكى بشار الاسد للرئيس حسني مبارك الذي قال له اثناء احدى زياراته المفاجئة الى دمشق » ايه الحكاية... عندك خال وابن خال حرامية؟.
********************

أعلن رجل الأعمال نجيب ساويرس رئيس مجموعة أوراسكوم للاتصالات في مؤتمر للاتصالات عقد أخيرًا في سنغافورة، أن شركته تنوي السيطرة بالكامل على شركة "هيتشسون" والتي تتخذ من هونج كونج مقرًا لها.
وقال ساويرس إن مفاوضاته بهذا الصدد وصلت لمرحلة متقدمة، وإن كانت هناك خلافات بسيطة بين الجانبين على السعر، وفقًا لما نشرته مجلة "جلوبس أون لاين" الإسرائيلية.
وكان ساويرس قد اشترى في ديسمبر الماضي 19.3 % من حصة هيتشسون في شركة المحمول الإسرائيلية مقابل 1.3 مليار دولار، وذلك رغم اعتراض جهاز الأمن الداخلي الإسرائيلي وقتها على الصفقة، باعتبارها تمثل اختراقًا للأمن الداخلي للدولة العبرية.
على جانب آخر، أعلنت مجلة "فاينينشال إكسبريس" عن مفاوضات بين مجموعتي أوراسكوم وهيتشسون، وذلك لرفع ملكيتها في أسهم الدولية من 19.3% إلى 100 %. وتمتلك أوراسكوم حاليًا 10% من أسهم الشركة الهندية للاتصالات المحمولة، بينما تمتلك الشركة الأخرى 67% من أسهمها، وهو ما يعني سيطرة ساويرس بشكل غير مباشر عليها في حال اتمام الصفقة.
لكن هذه المفاوضات، أثارت اعتراض الأمن القومي الهندي، الذي ربما يوجه تحذيرًا أمنيًا للحكومة الهندية، مماثلاً للتحذير السابق الذي وجهه في مطلع هذا العام وحذر فيه من شراء أوراسكوم نسبة 10 من حصة شركة هيتشسون في الشركة الهندية.
وعزا نارايانان مستشار الأمن القومي الهندي، تحذيره لدواع أمنية ونظرًا لوجود علاقات خاصة بين شركة "أوراسكوم" وجهات تعتبرها نيودلهي تمثل خطرًا مباشرًا على بلادها.
وقدرت المصادر أن ما سيدفعه ساويرس لقاء رفع حصته في أسهم شركة هيتشسون الدولية بأكثر من 6 مليارات دولار،
يذكر أن أوراسكوم تستثمر في الجزائر وباكستان وتونس والعراق وبنجلاديش وزيمبابوي بالإضافة إلى الهند في مجال التليفون المحمول.

.................................................. .

وطنى 3/6/2007م السنة 49 العدد 2371 عن مقالة بعنوان " فرنسا‏ ‏تكرم‏ ‏نجيب‏ ‏ساويرس " ماري‏ ‏فكري‏: قام‏ ‏السفير‏ ‏الفرنسي‏ ‏في‏ ‏القاهرةفيليب‏ ‏كوستبتكريم‏ ‏نجيب‏ ‏ساويرس‏ ‏رجل‏ ‏الأعمال‏ ‏المصري‏ ‏بتقليده‏ ‏وسام‏ ‏جوقة‏ ‏الشرف‏ ‏برتبة‏ ‏فارس‏ ‏خلال‏ ‏احتفال‏ ‏حضره‏ ‏العديد‏ ‏من‏ ‏رجال‏ ‏الأعمال‏ ‏والإعلاميين‏ ,‏ووالده‏ ‏أنسي‏ ‏ساويرس‏ ‏وشقيقاه‏ ‏ناصف‏ ‏وسميح‏.‏
أوضح‏ ‏السفير‏ ‏أن‏ ‏اختيار‏ ‏نجيب‏ ‏ساويرس‏ ‏جاء‏ ‏من‏ ‏جانب‏ ‏جاك‏ ‏شيراك‏ ‏رئيس‏ ‏فرنسا‏ ‏السابق‏ ‏الذي‏ ‏أكد‏ ‏أنه‏ ‏لولا‏ ‏جهود‏ ‏نجيب‏ ‏ساويرس‏ ‏لم‏ ‏تكن‏ ‏للجامعة‏ ‏الفرنسية‏ ‏في‏ ‏مصر‏ ‏أن‏ ‏تري‏ ‏النور‏.‏
من‏ ‏جانبه‏ ‏قال‏ ‏نجيب‏ ‏ساويرس‏ ‏إنه‏ ‏سعيد‏ ‏بحصوله‏ ‏علي‏ ‏هذا‏ ‏الوسام‏ ‏الرفيع‏,‏وأكد‏ ‏أنه‏ ‏لولا‏ ‏مساندة‏ ‏فرنسا‏ ‏ما‏ ‏كان‏ ‏حقق‏ ‏ما‏ ‏قام‏ ‏به‏ ‏في‏ ‏مجال‏ ‏الاتصالات‏.
http://www.coptichistory.org/new_page_2159.htm

نجيب ساويرس في موسوعه تاريخ الاقباط للمورخ القبطي عذت اندراوس

[honeyweill]

نجيب ساويرس .. عمالقة الاتصالات لايولدون فقط في الولايات المتحدة
الفرعون الجديد



15/01/2007
اعداد: مارون بدران
من الأهرام إلى وسط المدينة، ناطحات سحاب القاهرة تظلل أكثر المعالم الأثرية شهرة في التاريخ، هذه المعالم التي جسدت عصورا من القوة والازدهار. لكن اليوم، يضاف إلى صفحات تاريخ 'أم الدنيا' معلم آخر من القوة والنجاح، فبرجا أوراسكوم على النيل يجسدان قوة 'الفرعون الجديد'، ومغير مفهوم رجل الأعمال المصري و'معصرنه' انه نجيب ساويرس مالك مجموعة 'البيزنس' العملاقة 'أوراسكوم تليكوم' لشبكات الهواتف النقالة. وحسب مجلة 'ذي ايكونوميست'، يحب نجيب أن يصف نفسه 'ريتشارد برانسون الشرق الاوسط ' (كناية بالمليونير البريطاني المبدع). والمعروف عن الأخير انه 'يستلذ' بالمغامرات التجارية الخطرة. ففي عام 2004، أطلق المستثمر المصري أول شبكة لاتصالات الهواتف النقالة في العراق 'أرض اللا استقرار'. وبعد 6 أشهر فقط، حصدت شركة اوراسكوم، الذي يوجد على رأسها منذ عام 1979، أكثر من نصف مليون مشترك. ومن يبحث عن السيرة الذاتية لنجيب ساويرس، يجد أن حياته، على الرغم من قلة المعلومات عنها، مليئة بالمغامرات والتحدي.
على كرسي جلدي في مكتبه الباريسي الفاخر، يجلس ساويرس ليضع استراتيجية 'الشجعان' لعملاق الاتصالات اوراسكوم تليكوم، 'مفصلا المخاطر' (على حد قوله)، كالخياط الذي يعتني بفستان عروسه. آخر دليل على مغامراته التجارية كان اقتراضه حوالي 12 مليار دولار، العام الماضي، ليشتري 62 في المائة من شركة الاتصالات الايطالية 'ويند'، في حين بلغت قيمة الحصة 15.6 مليار دولار. ويقول نجيب (52 عاما) عن حب المخاطرة في حياته: 'اول كلمة تأتي الى ذهني حين أبدأ المغامرة هي الايمان، اذ عندما يكون الانسان مؤمنا بالله حقا ، ويعرف انه انسان سوي، يعرف ان الله سيكون الى جانبه ولن يتركه أبدا. فايماني بالله وبعائلتي هو أكبر مصدر لقوتي'.
عائلة صعيدية
عائلة ساويرس قبطية مسيحية محافظة. والده أنسي بدأ حياته العملية في صعيد مصر حيث أسس شركة للمقاولات عرفت في البداية باسم 'لمعي وساويرس'. وكانت هذه الشركة هي 'تميمة الحظ' التي فتحت عليه أبواب عالم البيزنس، اذ انفرد انسي بالشركة عام 1950 واتسع نشاطها بشكل غير مسبوق. عام 1966 غادر انسي الى ليبيا بعد ان فقد كل ما يملك اثر تأميم قطاعي التجارة والعقارات في عهد الرئيس الراحل جمال عبد الناصر. وهناك احترف التوكيلات والمقاولات، واستمر يمارس نشاطه حتى عام 1975، عندما قرر العودة إلى مصر مع بداية عصر الانفتاح الاقتصادي.
وعن هذه المرحلة يقول نجيب ساويرس: 'كنا نلبس ثيابا جميلة، ونأكل جيدا، ونرتاد أقوى المدارس. وعندما فقد والدي أعماله، لم يؤثر ذلك في نمط حياتنا، لكنها كانت خبرة سيئة وقاسية عليه بالذات. فهو استيقظ ذات نهار، وذهب الى عمله، فوجد شركاته ومكاتبه محاطة بالشرطة وثروته أصبحت ملك الدولة. وعلى الرغم من صغر سني في هذه الفترة، فان هذا الحدث علمني مواجهة المصاعب وقوة الارادة والتحدي. ورسم الطابع الصعيدي تفاصيل شخصية نجيب 'صعب المراس'، الذي لا يترك حقا الا ويسعى وراءه، 'فالصعيدي يتميز بالشهامة وتمسكه بالشرف'، غير انه كثير المشاكل والعداوات لأنه 'يرفض اللين ومستعد دائما للصدامات'، على حد تعبيرساويرس نفسه.
الطفولة والتحدي
وعاش نجيب ساويرس طفولته كأي ابن بكر في عائلة ارستقراطية مؤلفة من الوالدين وثلاثة ابناء. وحين سئل نجيب في حوار مع قناة ال'سي أن أن' التلفزيونية الاميركية عن شيء في طفولته أثر في حياته العملية، أجاب: هناك حادثة أسهمت في ذلك كثيرا. في المدرسة كنت أمتلئ بالآمال التي جعلتني أعتز بنفسي كثيرا، لكني لم أكن أبدا أضع هذا الجهد في المكان المناسب. كنت أظن أني حاد الذكاء، لا أحتاج الى العمل كثيرا مثل غيري. لذا كنت أحقق درجات متوسطة في فصلي. وكان لي معلم ألماني يدرسنا الفلسفة واللغة الألمانية. قال لي 'أنت طائش، منى الله عليك بكل شيء، لكنك لا تريد بذل جهد لتصبح بالفعل الأفضل'، وقلت له إذا أردت ذلك أستطيع تحقيقه. كنت متعجرفا ومغرورا. مجرد شاب صغير... فأجابني 'إن الأمور ليست دائما كما تظن فيجب أن تبدأ ببذل الجهد والا فلن تحقق ما تقوله'، أما أنا فراهنته على ذلك. ووافقني قائلا 'أمامك السنة النهائية في المدرسة الثانوية، ولن تستطيع تحقيق شيء'. فأخذت الموضوع بجدية كاملة وأغلقت على نفسي في غرفتي سنة كاملة ودرست كالمجنون وأصبحت الأول في مدرستي، فقط لأثبت وجهة نظري. وأثناء ذلك شعرت بحلاوة أن تصبح الأفضل دائما. ومنذ ذلك اليوم، أريد أن أكون الأفضل أو الأول في أي شيء أفعله'.
الاستثمار في الأبناء
كان أنسي، والد نجيب، حريصا على 'مشروعه الكبير'، أي أولاده الثلاثة نجيب (البكر) وسميح وناصيف. ويوضح الاول: 'من أعظم قرارات والدي المبكرة وضع استثمارات هائلة لتعليمنا وتزويدنا بأفضل مستويات الخبرة، اذ كان يرى أن أولاده هم رأسماله الحقيقي'.
وأجرأ قرار اتخذه انسي في حياته كان ايفاد أولاده الثلاثة للتعلم في الخارج. فأرسل نجيب إلى سويسرا للالتحاق بمعهد بولي تكنيك، وهو معهد معروف بتخريج القادة، وكبار رجال الادارة العليا في أوروبا. كما أوفد سميح إلى جامعة برلين وناصيف إلى جامعة شيكاغو المتخصصة في الأعمال. وكأن الرجل أراد أن يجمع بين الدقة السويسرية، والماكينة الألمانية، وصناعة البيزنس على الطريقة الأميركية. وعاد نجيب الى مصر حاملا شهادة الهندسة الميكانيكية مع ماجستير في الإدارة الفنية من سويسرا، بعد حصوله على دبلوم من المدرسة الإنجيلية الألمانية في القاهرة. وهو يتكلم اللغات العربية والانكليزية والألمانية والفرنسية. وكانت مؤسسة أوراسكوم للمقاولات أصغر من أحلامه، فقرر أن يجرب حظه في الحصول على التوكيلات الأجنبية. ثم اتجه بنشاطه بعد ذلك إلى سكك الحديد.
ثروة ساويرس
وأضاف كل ابن من أبناء انسي الثلاثة حجر للشركة الام حتى وصلت إلى الامبراطورية المالية التي هي عليه اليوم. وتملك عائلة ساويرس أكثر من 50 في المائة في 3 شركات اوراسكوم (للاتصالات والفنادق والمقاولات). وحرصا على ادارة العائلة للثروة، يترأس الابناء الثلاثة مجالس ادارة الشركات: نجيب يدير الاتصالات وسميح (الابن المتوسط) يدير الفنادق وناصيف العقارات. أما أنسي، الذي ناهز عمره ال 76، فليس له أي تدخل تنفيذي في المجموعة.
وإذا كانت مجلة 'فوربز' الأميركية حددت ثروة ساويرس بما يقدر ب5.2 مليار دولار فان هذا الرقم يبقى سرا من أسرار العائلة. فإذا سألت أي فرد من الأسرة عن حجم استثماراتهم وثروتهم الحقيقية فسيجيب 'لا أعرف'. والأهم من ذلك أنه سيؤكد لك أنهم يدققون فقط في حجم الخسارة ولا يسألون أبدا عن حجم الربح!
اللمسة الذهبية

[honeyweill]

وتظهر استراتيجيات شركات اوراسكوم شخصيات ابناء ساويرس الثلاثة: 'ناصيف كالدبابة التي تمشي ببطء، ونجيب في سيارة سباق، وأنا آت على حماري'، يقول سميح ساويرس. ويبدو ان نجيب ورث من والده اللمسة الذهبية. ففي الاعوام السبعة الماضية، نمت عائدات 'أوراسكوم تليكوم هولدينغ'، ومقرها القاهرة، بشكل 'مخيف'، محققة أكثر من 4 مليارات دولار و18 مليون مشترك. ومنذ أن وقفت على رجليها، ضمت اوراسكوم عددا كبيرا من الدول على لائحة اسواقها، منها تشاد وساحل العاج. وتعتبر الجزائر على رأس اللائحة بعد ان حصدت اوراسكوم أكثر من 70 في المائة من السوق هناك. ولدى الشركة ايضا اكثر من 6 ملايين مشترك في باكستان. ويلفت نجيب الى استراتيجيته في الاستثمار: 'عندما استثمرت في الجزائر وباكستان، ظن الناس انني مجنون. ويظنون اني مستمر في جنوني ما دمت اتابع اعمالي في العراق'.
وماذا تعلم نجيب من تجربة والده؟ يجيب في مقابلة لصحيفة 'الشرق الاوسط': 'تعلمت من والدي كل شيء. وأي نجاح حققته أنا مدين له شخصيا به. أما أهم قيمة نقلتها منه فهي عدم السكوت عن الحق، والاهتمام بالقرش مثل الجنيه بالاضافة الى اخلاقياته وعطفه وصداقاته مع الناس وعناده في الحق'. ويصف الابن البكر والده ب 'المحارب' لأنه 'لا يستسلم أبدا في أي حال من الاحوال، ولا يدع أي هدف يضعه من دون تحقيق. انه مثلي متمرد يعطي كل ذي حق حقه. لكني أكثر مخاطرة منه، فهو حذر جدا'.
دائما الأفضل
ويبدو ان اللمسة الذهبية التي ورثها نجيب من والده ليست وحدها من يحرك طموح 'الفرعون الجديد'. فالتحدي والحماس 'يشكلان' دولابين لدراجة' تحقيق الاهداف الاستثمارية لنجيب، الذي يقول: 'اذا نظرت الى شركتي من ناحية العوائد، انا أملك أكبر مؤسسة اقتصادية في مصر. اللاعب الثاني ورائي يدير أموالا أقل من نصف ما املك، وهو أخي. جيد ان تكون الرقم واحد. هذا هو محركي ودافعي الاساسي في العمل، لا أحب ان أكون الثاني ابدا'.
غير ان العاطفة تعتبر المؤثر السلبي الاكبر على أعمال ساويرس: 'فعندما أكون في مشكلة، وعلي ان آخذ قرارا يكون هناك صراع بين العقل والقلب. ولسوء الحظ يفوز القلب'.
مسيحي مسلم
لكن كيف استطاع نجيب "المسيحي" من التفاعل داخل مجتمعه المسلم، وتحقيق طموحاته من دون ان يشكل له الدين أي حاجز؟ المعروف عن عائلة ساويرس أنها منفتحة على ثقافات الاخرين وتحترم مشاعرهم الى أقصى الحدود. وينطلق نجيب من مبدأ "اذا كنت من الاقلية فعليك ان تكون افضل، ليصبح الجميع متعادلين في اقتناص الفرص". ويطلق ساويرس على نفسه وصف مسيحي مسلم، قائلا "أنا شخصيا لا يوجد مسيحي مسلم مثلي، وأؤمن أن أي مسلم مصري اقرب إلي من أي مسيحي أجنبي". ويعتبر نجيب نفسه انه يتمتع " بعلاقة ممتازة مع محيطي المسلم، لقد حصلت على ثقة المسلمين لانني عشت بينهم طوال حياتي وليس لدي أدنى مشكلة معهم. بل على العكس، كل أصدقائي مسلمون. فكلنا نؤمن بالله الواحد، كما أنني لا أحب التعصب الديني والتطرف من قبل المسلمين أو المسيحيين'.
الطموح الإعلامي
ومن أبرز هوايات مالك 'امبراطورية' اوراسكوم تليكوم عشقه للموسيقى.
ففي حوار صحفي مع صحيفة التايمز البريطانية، يصف ساويرس نفسه ب 'حيوان الحفلات' animal Party، لأنه يحب السهرات كثيرا 'خصوصا مع الأصغر مني سنا'.
وكان ساويرس بدأ يطرق أبواب الفن والموسيقى بعد تأسيسه شركتين: Fame للإنتاج الموسيقي ويملك 90 % من أسهمها والحصة الباقية لشريكه طارق العريان. أما شركته الثانية EWE فهي خاصة بالحفاظ على حقوق النشر بالنسبة للأغاني. وفي 21 مايو 2006، نشرت صحيفة فايننشال تايمز تقريرا يتعلق بخطط المليونير المصري لتأسيس امبراطورية تلفزيونية في الشرق الاوسط. وجاء في التقرير ان ساويرس يرغب في تحويل نشاطه نحو القنوات الفضائية. ويملك ساويرس بالفعل قناتين تلفزيونيتين هما 'ميلودي للموسيقى' و'ميلودي للافلام'، لكنه يرغب في انشاء محطة ثالثة للترفيه تسعى لاجتذاب الشباب العرب، كما انه قدم للحصول على ترخيص لانشاء محطة فضائية اخبارية مقرها في القاهرة وتقتصر على السوق المصري. وقال ساويرس في تصريحات على هامش منتدى دافوس الاقتصادي العالمي، الذي عقد في شرم الشيخ مايو الماضي: 'عندما انطلقت شركة أوراسكوم، بدأتها محليا. ثم أصبحت الآن عالمية، وأعتقد أنني أستطيع أن أكرر التجربة في مجال الإعلام'.
شخصية مثيرة للجدل
غير أن توجه ساويرس إلى عالم الإعلام الفضائي ليس إلا دليلا على إيمانه بالعولمة الاقتصادية وانفتاح الأسواق والثقافات. ويقول وزير التجارة والصناعة المصري محمد رشيد: 'نجيب نموذج للشخص العربي المؤمن بالعولمة. لقد كان مصمما على ان يجعل شركة اوراسكوم تحتل مكانا ليس أقل من الشركة الأولى في العالم في مجال تشغيل الهواتف الخلوية والصمام الذي يهيمن على القطاع'. لكن النجاح الكبير الذي حققه المليونير المصري جعله شخصية مثيرة للجدل، خصوصا بعد دخوله في استثمارات على علاقات باسرائيل. فالبعض يرى أن نجيب لا يمتلك أي أجندة وطنية، وهو مجرد مشروع أميركي دخل باكستان بدعم من الولايات المتحدة وكذلك العراق. ويستغل كونه قبطيا ليحقق ذلك. كما ان معظم استثماراته هي في الخارج، بدلا من توفير فرص عمل للشباب المصري. بيد أن البعض الآخر يرى أنه رجل أعمال من العيار الثقيل له العديد من الاستثمارات الوطنية التي أنعشت الاقتصاد القومي، وله مواقفه الوطنية: بدءا من الجائزة التي رصدها في الآداب والفنون (للرواية والقصة القصيرة) والتي تصل قيمتها إلى 100 ألف جنيه، الى مسابقة مشروعات خلق فرص عمل للمؤسسات والجمعيات الأهلية، فالمنح الدراسية التي يقدمها للطلاب المصريين المتميزين.
'ليتذكرني العالم'

[honeyweill]

واليوم، يعمل نجيب ساويرس 12 ساعة في النهار وهو أب لأربعة أولاد يعيشون في القاهرة، واحد منهم اسمه أنسي على اسم والده. وأكدت دراسة أعدت عام 2005 أن 'الفرعون الجديد' يتحرك باستثماراته في 22 دولة أفريقية وأوروبية وآسيوية. كما انه عضو مجلسي الامناء والادارة في مؤسسة الفكر العربي، وعضو مجلس الامناء ورئيس اللجنة المالية في الجامعة الفرنسية بالقاهرة، ومستشار الشؤون الخارجية في مجلس إدارة الجمعية المصرية، وعضو في جمعيتي حماية حقوق المستهلك ومحاربة السرطان في مصر. ويقول ساويرس: 'اريد ان يتذكرني العالم بقولهم: أتى الى الحياة وصنع بعض الفرق خالقا فرص عمل، كما صنع الخير وساعد بلاده وشعبه'.

رسالته الصوتية على الموبايل
إذا اتصلت على موبايل نجيب ساويرس الخاص ولم يرد، تجيبك رسالة بصوته تقول: 'ممكن أكون في اجتماع.. وممكن اكون مشغول.. او انت بتتصل من 010 وأنا مبردش على 010'. وهي رسالة ساخرة وبسيطة تخرج من رجل أعمال يتمتع بخفة دم ورحابة صدر مع المتعاملين معه.

نصائحه لتصبح مليونيرا
ينصح المليونير المصري من يريد ان يجني الثروات بالوثوق بنفسه والاعتماد على ذاته. ويقول: 'عليه أن يبتعد عن العمل الحكومي ويطرق العمل الحر من البداية. ويكون مؤمنا بالخالق سبحانه وتعالى لأنه لو لم يؤمن بربنا فلن يحقق شيئا فربنا هو الذي يوزع الرزق'.

'لو فتحت الصنبور
ستنزل أوراسكوم كالماء'
أكثر ما يشجع رجل الأعمال المصري نجيب ساويرس على متابعة نجاحاته هو المركز الأول من ناحية العوائد الذي تحتله مجموعة أوراسكوم في مصر. ويقول ساويرس: 'لو فتحت الصنبور ستنزل أوراسكوم كالماء، هذا تعبير قاله بعض الناس نظرا الى تعدد مجالات الاستثمارات التي نعمل بها، وللعلم أي مجال نعمل فيه خارجيا نبدأ به أولا في بلادنا لنساهم بثقل في تحسين وضع الاقتصاد وتشغيل الشبان وجذب الاستثمار'.

حلمه: مصر دولة عصرية
ما هو حلم نجيب ساويرس؟ يجيب: أحلم بأن تصبح مصر مثل هونغ كونغ دولة عصرية تخلصت من كل ذيول الماضي وأصبحت واحدة من الدول العظمى الحرة. ونحن نستحق ذلك فبعد أن ذهبت الى كل دول العالم لم أجد أجمل ولا أفضل من مصر ولا أسعد بالحياة الا في مصر وأتمنى أن أعيش حياتي كلها فيها.

لا نجاح دون حظ
يعتبر 'الفرعون الجديد' أن الأخلاق والذكاء والحصافة وسرعة اتخاذ القرار هي أهم صفات رجل الأعمال الناجح الا انه يعقب على ذلك بالقول: 'لا يمكن لأي انسان النجاح دون حظ، فالكثير من الناس غير محظوظين على الاطلاق، وهذا لن يساعدهم على جمع الثروات'.

بطاقة هوية
الاسم: نجيب ساويرس
تاريخ ومحل الولادة: 1956 صعيد مصر
الشهادة الجامعية: ماجستير في الهندسة
المهنة: رئيس شركة أوراسكوم تليكوم
الحالة الاجتماعية: متزوج وله 4 أولاد






ابن عائلة قبطية من صعيد مصر صعب المراس ومستعد دائما للصدامات

لم يبال بفروضه في المدرسة قبل السنة الثانوية الأخيرة.. والسبب غروره!

عائلة ساويرس تدقق فقط في حجم الخسارة.. ولا تسأل أبدا عن الربح

حاز ماجستير في الإدارة الهندسية من معهد بولي تكنيك في سويسرا

يسعى دائما ليكون الأفضل في كل شيء ولا يقبل أبدا المركز الثاني

ورث اللمسة الذهبية عن والده أنسي.. ونجاحه أكبر من نجاح أخويه الاثنين

أب ل4 أولاد يعمل 12 ساعة في النهار..وحلمه الجديد إمبراطورية إعلامية

استثماراته تتحرك في 22 دولة إفريقية وأوروبية وآسيوية

عاشق للموسيقى والفن ويحب السهرات مع الأصغر منه سناhttp://www.alqabas.com.kw/Final/News...ticleID=236506


'أعظم القادة الاقتصاديين هم من يريدون أن يطيروا في السماء حيث لم يطر أي إنسان قبلهم،
ويدخلوا التاريخ بعد بناء إمبراطورية مالية ضخمة.. من لا شيء'.
نجيب ساويرس

[honeyweill]

نجيب ساويرس ينافس “روتانا” و“ميلودي”

اوقات فراغ فيلم من انتاج قبطي
ما زالت الأوساط الفنية في مصر تنتظر إعلاناً رسمياً عن قناة الأفلام التي سيؤسسها نجيب ساويرس. الغموض الذي يكتنف القناة مبعثه عاملان أساسيان، الأول هو الرغبة في التروّي، بعد ما أظهرته قناة «أوتي في» المملوكة لساويرس من أداء متواضع وجماهيرية محدودة، حتى سرت شائعات بأن ساويرس يفاوض هالة سرحان لتتولى إدارة المحطة الشبابية بدلاً من ياسمين عبد الله. السبب الثاني وراء تأخير إعلان تأسيس قناة الأفلام، هو العراقيل التي واجهها هاني جرجس فوزي، المنتج السينمائي الذي أنتج عدداً من الأفلام التي تعتمد على وجوه شابة، على غرار تجربة فيلم «أوقات فراغ»، تمهيداً لعرضها لاحقاً على شاشة محطة ساويرس الجديدة. وتردد الأوساط الفنية أن ساويرس هو المنتج الحقيقي للأفلام التي عاد بها جرجس في السنوات الأخيرة، إلا أنّ مشكلات واجهت تلك الأفلام تلخصت في عدم عضوية الوجوه الجديدة، سواء الممثلون أو المخرجون في النقابات الفنية والسينمائية المصرية، ما أدى إلى توقيع رسوم باهظة من تلك النقابات على الأفلام ومنتجها، نجحت «المفاوضات» في خفض وإلغاء بعضها. كما أن معظم تلك الأفلام واجهت صعوبات في إيجاد دور العرض في الموسم الصيفي الحالي، وقد تتكرر الأزمة في موسم عيد الفطر المقبل، إذ إنّ الأسماك السينمائية الكبيرة ـــــ أفلاماً وشركات توزيع ـــــ تلتهم تلك الصغيرة وتحرمها فترات العرض الجيدة. ويتساءل بعضهم عن فرصة قناة ساويرس في النجاح في مواجهة الروتانيَّتين «السينما وزمان» و«ميلودي أفلام» بخلاف القنوات المشفرة، وخصوصاً أن معظم الفضائيات المنافسة وقَّعت ـــــ أو كادت توقِّع ـــــ عقوداً مع كبار النجوم لإنتاج أفلام لحسابها

http://al-akhbar.com/ar/node/45362

[honeyweill]

نجيب ساويرس
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى: تصفح, ابحث
نجيب أنسي ساويرس (ولد في 15 يونيو 1954)، أحد أكبر رجال الأعمال المصريين، رئيس أوراسكوم للإتصالات وأوراسكوم للتكنولوجيا. نجل أنسي ساويرس رئيس ومؤسس مجموعة أوراسكوم المتعددة النشاطات. خريج جامعة زيورخ قسم الهندسة المعمارية. أطلق قناة أو تي في التي تم أفتتاحها في 31 يناير 2007. مساهم في جريدة المصري اليوم. قدرت مجلة فوربس سنة 2007 ثروته ب10 مليارات دولار [1].


[تحرير] من مناصبه:
رئيس أوراسكوم للإتصالات.
رئيس أوراسكوم للتكنولوجيا.
رئيس مجلس إدارة ويذر للإستثمارات .
رئيس مجلس إدارة ويند للإتصالات.
رئيس مجلس إدارة موبينيل.
عضو في مجلس إدارة المجلس المصري للشئون الخارجية.
عضو في مجلس أمناء ومجلس إدارة مؤسسة الفكر العربي.
له نسبة في احد أشهر الفنادق

Chairman & Chief Executive Officer


Since his appointment with Orascom began in 1979, Naguib Sawiris has continuously contributed to the growth and diversification of the company into what it is today – one of Egypt’s largest and most diversified conglomerates with the largest market capitalization. Mr. Sawiris established and built the railway, information technology, and telecommunications sectors of Orascom. The extraordinary success of these ventures as well as the other sectors of the company led to the management decision to split Orascom into separate operating companies. Hence, in late 1997 Orascom Telecom Holding S.A.E. (OTH) and Orascom Technology Systems (OTS) were established and chaired by Mr. Sawiris.

As Chairman and CEO of OTH, Mr. Sawiris led the growth of the company at a rapid pace, to be the leading regional telecommunications player, operating GSM networks in 7 different countries in the Middle East, Africa, and the Indian Subcontinent with over 30 million subscribers as of December 31, 2005, in addition to a number of Internet Service Providers (ISPs), and satellite service providers serving a population of 500 million people, with an average penetration rate of 9.5%. In addition, Mr. Sawiris is Chairman of the Board of Wind Telecomunicazioni S.p.A., Weather Investments S.a.r.l and the Egyptian Company for Mobile Services (ECMS).

Mr. Sawiris is a Board member of the GSM Association representing Orascom Telecom Holding since January 2003. He is a member of the newly formed International Advisory Committee to the New York Stock Exchange Board of Directors (IAC). Mr. Sawiris has been appointed to jointly chair the Italian-Egyptian Business Council for 2006-2007 periods. He is also a member of both the Board of Trustees and the board of Directors of the Arab Thought Foundation, a board of Trustees member and Head of the Financial Committee of the French University in Cairo, a board member of the Egyptian Council for Foreign Affairs, the Consumer Rights Protection Association and the Cancer Society of Egypt.

Mr. Sawiris holds a diploma in Mechanical Engineering with a Masters in Technical Administration from the Swiss Institute of Technology, ETH Switzerland and a Diploma from the German Evangelical School, Cairo, Egypt. Mr. Sawiris is married, with four children and lives in Cairo, Egypt. He speaks Arabic, English, German and French.
نقلا عن موقع اوراسكوم تليكوم



http://www.otelecom.com/about/manage...TopManageId=15

[honeyweill]

قال إن طموحه لا حدود له وإيطاليا بداية الطريق العالمي... ساويرس لـ"الحياة": مفاوضات مع متمولين عرب لاستثمار بليون يورو في "ويذر إنفستمنتس" المصرية
القاهرة

- جابر القرموطي الحياة 2005/06/4

نجيب ساويروس.
لكن الاقتصاديين لم يهدأ بالهم حتى الآن، فالتساؤلات لا تزال تدور حول أسباب شراء المهندس نجيب ساويرس شركة ويند الإيطالية التي تترتب عليها ديون بنحو ثمانية بلايين يورو، وحول أسباب عدم استثمار ساويرس بصورة أكبر في بلاده لتشغيل أكبر عدد ممكن من الشبان، وقدرة ساويرس على تغطية قيمة الصفقة، فيما ثروة العائلة بحسب تقرير صدر في مجلة «فوربس» أخيراً لا تتجاوز 5.3 بليون دولار لتحتل المرتبة الـ 91 بين أغنى العائلات العالم. فهل الصفقة مغامرة محسوبة؟

لقد رأى منصفون أن الصفقة خطوة جيدة لساويرس على صعيد إثبات وجوده كمستثمر عالمي، فهو أُتهم أنه لا يعمل إلا مع الأميركيين، وعلى هذا الأساس دخل العراق وباكستان على رغم المشكلات السياسية القائمة، وأنه يقيم مع الأميركيين علاقة تخدم المصالح المشتركة فقط من دون النظر إلى مصالح أخرى، لكنه بصفقة ويند تجاوز هذا الانطباع ليثبت انه يستثمر للاستثمار ويثبت كذلك كفاءته كواحد من أبرز خبراء الاتصالات في العالم في وقت قصير.

واللافت في صفقة ويند تعاطي الإعلام المصري معها. فالموضوع عولج على أنه خبر عادي في بلد يئن من مشكلات اقتصادية عدة، باستثناء صحيفة «العالم اليوم» الاقتصادية التي قالت: «رفعنا أول علم مصري في صناعة الاتصالات في أوروبا»، وصحيفة «نهضة مصر» التي قالت: «ساويرس يخطط لغزو أوروبا»، وصحيفة «الأهرام» التي قالت: «شركة مصرية تغزو الأسواق الأوروبية والمتوسطية».

ولأن الحدث فرض نفسه التقت «الحياة» نجيب ساويرس، وجاء اللقاء مغايراً تماماً للقاءات سابقة، وما بين مطرقة حرصه على إعطائنا المعلومة الصحيحة وسندان ضيق الوقت لوجوده في القاهرة هذه الأيام، جاء الحوار الذي تم مباشرة في القاهرة وهاتفياً بين فرنسا والولايات المتحدة للوقوف على جديد الأمر. إلى الحوار:
> صفقة ويند ماذا تمثل لك؟

- أعتبرها معلماً مهماً في قطاع الاتصالات، إذ أن إمكانات الشركة غير المكتشفة بعد وشراكتنا مع إينيل، المالك السابق لويند، ستنتج منها قيمة تظهر من خلال التشغيل الكفي للموارد وتبادل أفضل للخبرات والسياسات المتاحة، ما ينفع كلاً من ويند وأوراسكوم تيليكوم القابضة. وأعتبر أن ويند بداية الطريق للعالمية.

[honeyweill]

> هل يعني ذلك أن لا شركاء معكم في الصفقة خارج أوراسكوم تيليكوم؟

- هذا صحيح نحن نملك بالكامل شركة ويذر إنفستمنتس التي اشترت ويند.

> لكن تردد أن هناك شركاء من فرنسا والولايات المتحدة في الصفقة؟

- ليس صحيحاً، فالصفقة قادها نجيب ساويرس وكل من ألساندرو بنديتي وحسن مصطفى عبده عن ويذر.

> كيف ستسير الصفقة، كيف ستنفذ؟

- سيتم التنفيذ على مرحلتين، تتضمن الأولى قيام ويذر بالشراء الفوري لـ 62.75 في المئة من أسهم ويند، على أن تقدم عائلة ساويرس مساهمتها في ويذر من خلال حصة عينية ممثلة في شهادات إيداع دولية تمثل 50 في المئة زائد سهم واحد من أسهم أوراسكوم تيليكوم القابضة بقيمة 5.05 بلايين يورو. أما المرحلة الثانية التي ستنفذ خلال النصف الأول من 2006 فتتضمن قيام ويذر باستكمال شراء النسبة المتبقية في ويند وقدرها 37.25 في المئة، وبناء عليه يكون إجمالي قيمة الصفقة 17.1 بليون يورو.

> وكم ستمتلك ويذر من ويند وأوروسكوم؟

- ستمتلك ويذر مئة في المئة من أسهم ويند و50 في المئة زائد سهم واحد في أوراسكوم تيليكوم، وسيظل الهيكل الإداري لأوراسكوم من دون تغيير باستثناء إضافة عضو ممثل لشركة إينيل في مجلس الإدارة.

> وماذا عن مديونية ويند البالغة 8.9 بليون يورو، وهل ستؤثر في شركتي ويذر وأوراسكوم؟

- المديونية تتضمن 7.15 بليون لإعادة تمويل وهيكلة القروض القائمة حالياً على ويند، إضافة إلى 1.75 بليون في صورة وسائط اقتراض ذات عائد مرتفع، وأؤكد أنه لن يتم الرجوع على أي من شركة ويذر أو أوراسكوم لتحصيل قيمة تلك القروض، ولن تتحمل أوراسكوم أي ديون إضافية من أي نوع، وحصلت ويذر على تمويل ائتماني بمبلغ 1.2 بليون يورو بضمان حصتها في أوراسكوم تيليكوم.

مستثمرون عرب

> وكيف ستتم معالجة هذا الأمر؟

- هناك مفاوضات جارية حالياً ومستمرة مع مستثمرين عرب ومن المنطقة لمساهمتهم باستثمارات قد تصل إلى بليون يورو، وبالطبع سنستعين بذلك لخفض قيمة التمويل إلى 200 مليون يورو علماً أن هذا التمويل 1.2 بليون يورو وسيتم سداده حتى سنة 2008.

> ولماذا مستثمرون عرب ومن المنطقة؟ أليس هناك إيطاليون أو أميركيون؟

- في الحقيقة هناك مستثمرون عرب على درجة عالية جداً من الكفاءة، وقد شهدت الفترة الأخيرة طفرة غير مسبوقة في الحديث عن كيفية المشاركة بين العرب في مثل هذه المشاريع. وبالفعل أنا أفضل أن يكون معي مثل هذه النوعية من المستثمرين، لكنني لست مقيداً، والمفاوضات جارية.

> وهل سيقف الأمر عند المساهمة في خفض قيمة التمويل؟ أليست هناك أفكار أخرى ومشاريع مشتركة في مجال آخر؟

- نعم هناك وباستثمارات عالية لكن لم تتبلور الأمور بعد وهذا شيء سابق لأوانه.

> متى سيتم طرح ويذر إنفستمنتس في البورصة الإيطالية؟

- ندرس كل الخيارات حالياً، لكننا لم نحدد تاريخاً.

> ما هي المصارف الأجنبية التي استعنتم بها لإتمام الصفقة؟

- استعانت ويذر بكل من «أ ب ن أمرو»، وبانكا آي إم آي، ودويتش بنك، وروتتشيلد كمستشارين ماليين، فيما استعين بالأخير كمستشار للقرض. ونسق كل من «أ ب ن أمرو» ودويتش بنك وساو باولو آي إم آي، وبانكا آي إم آي بينها وجرى التوقيع على القروض اللازمة لتمويل الصفقة، بينما قدمت كابيتال إس أي إي الاستشارات اللازمة لويذر فيما يتصل بهيكلة الصفقة.

> تردد أن هناك مشكلات داخل العائلة بسبب الصفقة؟

- مشكلات زي إيه؟

> يقال إن هناك عدم رضا على الصفقة كونها تجر العائلة إلى مشروع يحتاج إلى مبالغ ضخمة لإنجاحه.

- أنا رجل أعمال ومهمتي تحقيق طموحي بما يتفق وأوضاعي، ولا تمانع العائلة في ذلك إطلاقاً، وهناك ثقة في ما أقوم به، ولي الحرية في ذلك.

> عارض الأب رجل الأعمال ورئيس أوراسكوم القابضة أنس ساويرس من قبل دخولك مجال الاتصالات وقت شرائك صفقة الخلوي الأولى في مصر عام 1998 لأن المجال كان جديداً عليكم. ما رأيه في صفقة ويند؟

[honeyweill]

- باركها تماماً. فهو يعلم كيف أدير شؤوني، وأعمل بحكمة استمدها من والدي الذي أكن له كل تقدير.

> البعض يرى أنك دخلت ما يسمى «عش الزنابير» ودائماً تأتي بالأصعب، ففي السابق دخلت أسواقاً مضطربة، كان آخرها العراق وباكستان ودول أخرى. ألست خائفاً من مجهول بعد ويند؟

- (ضاحكاً) أنا مؤمن في الأساس، والإيمان والخوف لا يجتمعان، وأعمل بالحكمة القائلة: «من كان الله معه فمن عليه؟».

الطموح

> أين يقف طموحك؟

- (بعد قليل من التفكير) طموحي لا حدود له. نعم أنا أفكر حالياً في صفقة ويند وما بعدها، لكن طموحي لا يتوقف في المستقبل عند ذلك، وفي جعبتي الكثير. لكن كما قلت لك أتحرك بحكمة. مثلاً عندما دخلت العراق حذرني كثيرون لكنني مصمم على الاستمرار على رغم ما يتعرض له العاملون في شركة «عراقنا».

> على ذكر «عراقنا»، ما زالت هناك انتقادات للشركة وعملها في العراق. ما تعليقك؟

- ألا يعلم المنتقدون أننا الشركة الوحيدة هناك التي تعرض عاملوها للخطف ثلاث مرات متتالية، وتوقفت حياتي 65 يوماً حين قدت بنفسي المفاوضات مع الخاطفين في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي إلى أن أفرج عن العاملين، إضافة إلى أن العمل هناك يتم في ظروف قاسية جداً وتتعرض سياراتنا التي تنقل الأجهزة والمعدات للتخريب والسرقة، وبغداد منطقة تختلف تماماً عن أي منطقة أخرى في العراق لكن مع هذا نحن مستمرون.

> بشرائك ويند هل سنسمع قريباً عن دخولك أسواقاً أوروبية وحصولك على رخص للخلوي؟

- نعم، لدي نية الاستثمار في اليونان وأسبانيا والبرتغال، وبحسب ما تتاح أسواق أخرى للدخول فيها.

> ماذا عن توسعات أوراسكوم تيليكوم، وأين ستوجه الاستثمارات الجديدة؟

- ستصل استثمارات أوراسكوم السنة الجارية إلى أكثر من بليون دولار فهناك استثمارات في الجزائر وباكستان ومصر وبنغلادش.

> وهل هناك توجه لدخول أسواق جديدة؟

- نعم، نخطط للدخول إلى المغرب والإمارات وربما السعودية وأفغانستان وبعض دول أوروبا الشرقية، وتلك الاستثمارات تتجاوز البليوني دولار في حال إتمامها، لكننا ما زلنا ندرس كل الأمور والاحتمالات. (بعد بعض التفكير) هدفي إنشاء منظومة اتصالات عملاقة يصل حجم المشتركين فيها إلى 150 مليون مشترك، سواء من ويند أو من أوراسكوم، بعد التعاون القائم بينهما، علماً بأن عدد مشتركي أوراسكوم سيصل إلى 25 مليوناً نهاية السنة من ست أسواق رئيسية تعمل بها.

> سؤال أخير، بعد الصفقة يسألك كثيرون لماذا لا تستثمر الـ 17 بليون يورو في مصر؟

- أولا استثمارات مجموعة أوراسكوم في مصر كبيرة جداً وفي كل المجالات. «لو فتحت الصنبور ستنزل أوراسكوم كالماء» هذا تعبير قاله بعض الناس نظراً الى تعدد مجالات الاستثمارات التي نعمل بها، وللعلم أي مجال نعمل فيه خارجياً نبدأ به أولاً في بلادنا لنساهم بثقل في تحسين وضع الاقتصاد وتشغيل الشبان وجذب الاستثمار. وأقول لكل مصري نحن ننتمي إلى بلادنا قلباً وقالباً، وأي عمل نقوم به سيعود إليها في النهاية. وبالطبع سنستعين بمصريين للعمل في مشاريعنا الخارجية، إضافة إلى جذب التكنولوجيا الأوروبية الحديثة في مجال الاتصالات ونقل الإدارة الحديثة من خلال تنظيم دورات تدريبية للعمالة المصرية في مراكز التدريب الإيطالية والأوروبية - المتوسطية قريباً ورفع مستوى الخبرة العالمية. نحن مصريون ووطنيون ولسنا في مزايدة مع أي شخص.


http://www.daralhayat.com/business/0...34a/story.html

[honeyweill]

إختيار نجيب ساويرس رئيس مجلس إدارة أوراسكوم تيلكوم عضواً فى المجلس التنفيذى لهيئة (جى إس إم) العالمي
تعتبر هيئة (جي اس أم) هي الجهة العالمية الرائدة التى تمثل قطاع الإتصالات اللاسلكية في العالم

الأربعاء 19 فبراير 2003 - 14:54 GMT+4

القاهرة: تعتبر هيئة (جي اس أم) هي الجهة العالمية الرائدة التى تمثل قطاع الإتصالات اللاسلكية في العالم وتتولى هذه الهيئة، التي تضم ما يزيد على 660 شركة تعمل في مجال تشغيل شبكات المحمول، تحديد احتياجات هذا القطاع وتنظيم العمل بين مختلف أطرافه. وتشير أخر الإحصائيات إلى أن أعضاء هيئة (جي أس أم) يقدمون خدمات المحمول الرقمية لما يزيد على 787 مليون مشترك على مستوى العالم ويصل نصيبها في سوق قواعد الإتصالات اللاسلكية إلى 72% تقريبا من السوق العالمية حيث تقدم مجموعة متنوعة من الخدمات إلى عملائها في كل أنحاء العالم.

وقد قام أعضاء هيئة (جى إس إم) بالتصويت بهدف عمل تعديلات هيكلية في إدارة الهيئة وإنشاء مجلس يتكون من 23 عضوا يتولى تحسين خدمة المحمول بالنيابة عن الأعضاء الدوليين، وإدخال تغييرات جذرية تضمن سرعة تحقيق وتنفيذ متطلبات الأعضاء من شركات تشغيل الشبكات بالإضافة إلى تولى دورا رائدا في تحديد المعاييرالفنية للخدمات المتوقع تقديمها في المستقبل. ويضفي هذا الهيكل الجديد مزيدا من القدرة على تركيز الموارد وتزويد السوق بالخدمات التى تلائم احتياجات المستهلك.

وقد أعدت لجنة الترشيح توصياتها بعد دراسة موضوعية ومتأنية للمعلومات التى قدمت اليها عن المرشحين وبعد مناقشة مستفيضة لمزاياهم وانجازاتهم ومن ثم وافق المجلس على توصياتها.

وكانت هيئة (جى إس إم) العالمية برئاسة روبرت جى كونرى رئيس مجموعة (جى إس إم) في دورتها الثامنة والأربعين المنعقدة في تركيا قد قررت إختيار المهندس نجيب ساويرس ضمن اعضاء المجلس التنفيذي والذى يتكون من أثنى عشر مقعداً ثابتاً وتسعة مقاعد أخرى يجرى اختيارها على مستوى العالم تشمل أكبرشركات المحمول التى تضم اكبر عدد من المشتركين . وقد وقع هذا الإختيار من الهيئة الدولية نظرا للتنوع الإقليمى لشركة أوراسكوم تليكوم وحجمها فى المنطقة فضلا عن إلتزام عمليات اوراسكوم تليكوم على مستوى العالم بقواعد عمل (جى إس إم) وإهتمامها بمواكبة التطور العالمي السريع فى عمليات شبكات المحمول وإهتمامها بنقل تكنولوجيا الجيل الثالث لعملائها ، فضلاً عما حققته أوراسكوم تليكوم من نمو سريع فى ظل بيئة تنافسية على مستوى الشرق الأوسط.

وسوف يؤدي ذلك الى تمكين الأعضاء من التفاعل بإيجابية مع القضايا التى يواجهونها ويكون لديهم اتجاهات أكثر وضوحا في القطاع الأكثر شمولا للإتصالات اللاسلكية حيث أن هدفنا هو أن يكون لأعضائنا دورا كبيرا وصوتا مسموعا في هذا القطاع ومنع تجزئة المنتجات والخدمات مما يؤدي إلى إتاحة قدر كبير من الأختيارات والتجديدات فى مجال الإتصالات أمام المستهلك بأرخص الأسعار.

وقد جاء إختيار المهندس نجيب ساويرس رئيس مجلس إدارة شركة أوراسكوم تليكوم ممثلاً عن منطقة الشرق الأوسط من ضمن 60 مرشحا يمثلون 33 شركة تم ترشيح ممثليها لهذا المنصب، وهو ما يعتبر دليلا على مدى تطور شركة أوراسكوم تليكوم ومكانتها فى العالم ، واثباتاً لجدارتها فى المنافسة العالمية والتفوق الإستثمارى والتكنولوجى. ويسمح هذا الإختيار للمهندس نجيب ساويرس بالمشاركة الأيجابية بآرائه البناءة فى مجال الإتصالات من حيث إختيار الموردين وتحديد الإستراتيجية العامة لقطاع الإتصالات العالم بصفة عامة ولمنطقة الشرق الأوسط بصفة خاصة.

وسوف يؤثر دور عضوية أوراسكوم تيلكوم فى مجلس إدارة هيئة (جى إس إم) على مجال الإتصالات المحمولة على مستوى العالم الذي يبلغ حجم التعامل فيه مليارات الدولارات. وعلى المجالين الإقليمى والمحلى سوف تلعب أوراسكوم دورا فى المجالات الآتية :
•تطوير تكنولوجيا الإتصالات فى منطقة الشرق الأوسط.
•دعم التطور فى مجال الإتصالات بين مختلف شركات المحمول.
•طرح القضايا المتعلقة بمشكلات المحمول إقليميا على المستوى الدولى.
•تسهيل ودعم وحماية الإستثمارات فى مجال (جى إس إم) فى الشرق الأوسط.
•تنسيق أعمال وجهود أجهزة تنظيم مرافق الإتصالات.
•تحديد وتوجيه الإستثمارات المستقبلية للإستفادة من أى فرص للتنمية.

ومن جانبه فقد صرح المهندس نجيب ساويرس " أنه من دواعى سرورى تمثيل منطقة الشرق الأوسط ضمن كل ممثلى الشركات العالمية فى هيئة (جى إس إم) ووضع هذة المسؤلية فى شخصى يدل على أن أوراسكوم تيلكوم قد حصلت على مرتبة عالمية فى قطاع الإتصالات خلال فترة وجيزة منذ إنشاءها عام 1998 كذلك يدل على قدرتها على إقتحام سوق الإتصالات المحمولة على مستوى العالم. وأضاف ان الإختيار الجديد سيفرض مزيد من التحديات والمسؤليات على اوراسكوم لخدمة عملائها الذين يزيد عددهم عن خمسة ملايين مشترك على مستوى العالم.



للمزيد من المعلومات:
دينا أبو زنادا
أوراسكوم تيلكوم
القاهرة، مصر
هاتف: +20 12 222 9000
بريد الكتروني: dzenada@otelecom.com

شيلا كور

ماننغ سالفيج اند لي

دبي، الإمارات العربية المتحدة

هاتف: +971 4 331 1637
بريد الكتروني: Sheila.kaur@dubai.mslpr.com

http://www.ameinfo.com/ar-10235.html

[honeyweill]

نجيب ساويرس: الأقباط ممنوعون من المناصب.. ومحافظ البنك المركزي منعني من إنشاء بنك

25/09/2007

المصري اليوم - محمد عبد القادر
أكد رجل الأعمال القبطي نجيب ساويرس أن الأقباط «ممنوعون من المناصب»، وقال للإعلامية لميس الحديدي في برنامج «مانع وممنوع» مساء أمس الأول: «ليسوا ممنوعين من أشياء، لكنهم ممنوعون من المناصب».
وشدد علي ضرورة فصل الدين عن الدولة، وقال «يمكن أن يدخل الدين حياتي وعملي، ولكن ليس في السياسة».
وأشار إلي أن الدين الإسلامي دين سماوي، وقال: «لا يجب إدخاله في المهاترات السياسية»، منوها إلي أن السياسة تحتوي علي نقد وسباب، ووضع الدين في منطقة السياسة يعرضه للنقد.
ولفت ساويرس إلي أنه يحفظ أجزاء من القرآن، وقال: «أحفظ الأجزاء التي تستهويني»، وأكد أنه حريص علي تربية أولاده تربية مصرية خالصة، وأصر علي تعليمهم اللغة العربية وشجعهم علي حفظ القرآن، لأنه يعملهم العربية جيدا.
وشدد نجيب ساويرس علي أنه «مُنع» من إنشاء بنك، ولفت إلي أن محافظ البنك المركزي رفض تملك المصريين البنوك، وقال: «يراها سيئة» ولا يري في مصر نموذج طلعت حرب، ويصر علي رفض أن يتملك مصري حصة حاكمة في أحد البنوك
وقال: «سوف أنشئ البنك سواء في مصر أو خارجها»، وأشار إلي أنه تقدم بطلبات إنشاء بنك في اليونان وإيطاليا وباكستان والهند.
وتابع: «يجب أن نعرف أن معظم البنوك الخليجية الموجودة في مصر تملكها عائلات»، وتساءل: «هل هو حلال للعرب، حرام علي المصريين؟»
وطالب بجمع رأسمال شركاته، وجمع رأسمال جميع البنوك العاملة في مصر، مؤكدا أن رأسمال شركاته أكبر بكثير من رأسمال جميع البنوك في مصر.
وقال: «لست خطرا علي الاقتصاد، ويمكنهم أن يضعوا الضوابط اللازمة لضمان حيادية مجلس الإدارة».
وأكد ساويرس أنه لن يناقش محافظ البنك المركزي، لأنه ليس مستعدا لإضاعة وقته مع شخص، وصفه بأنه مقتنع بفكرته.
وأبدي دهشته من الضجة المثارة حول بيع بنك القاهرة ـ حسب تعبيره ـ وكأننا نبيع الأهرام.
وقال: «بنك القاهرة بنك مفلس وبه العديد من الأخطاء»، وشدد: «أنا مع بيع كل البنوك العامة»، وطالب بمنح المصريين الفرصة، مضيفا: «لا أحب الدخول في مشروع عليه مشاكل».
ونفي ساويرس أن يكون قد استثمر أمواله في إسرائيل، وقال: «هذا تهويل» وتابع: «إنها محاولة لإيجاد غلطة لنجيب».
وأضاف: «اشتريت شركة صينية في هونج كونج، ولديها العديد من الفروع حول العالم واحدة منها في إسرائيل، والإسرائيليون كادوا أن يوقفوا البيع».
وأكد أن القانون في إسرائيل يمنع تملك الأجانب خاصة المصريين، إلا في حدود ١٠%، وقال: «دخلت بحصتي فقط لكي تتم الصفقة».
وحول اتهام شركته في العراق بالميل لخدمة المصالح الأمريكية والتجسس علي المواطنين العراقيين، قال ساويرس: «التجسس موجود في العالم كله، ولا أعرف لماذا ينظرون لي وحدي».
وأضاف: «الجهات الأمنية في كل الدنيا تملك بالقانون حق السماع في أي مكان في مصر وفي العالم».
وأشار إلي أن القوانين وشروط الحصول علي الترخيص تؤكد أن جزءا من سيادة الدولة هو «حماية حق» الجهات الأمنية في سماع أي شيء تراه.
وقال إنه يرفض العمل في السياسة، لأن «صاحب بالين كداب»، ولفت إلي أن دخول رجل الأعمال إلي الحياة السياسية «يضعه في موضع شك» وقال: «لست مع هذا الفكر».
وشدد علي أنه لم يجد بعد الحزب الذي يعكس طموحاته وتصوراته، وقال: «أنا رجل ليبرالي، متطرف لليبراليتي، وتعميم الديمقراطية، ومناصرة الحرية، وأحزاب المعارضة ليست كذلك».
وقال: «حتي حزب الوفد الذي يؤمن بالمبادئ الليبرالية يهاجم بيع بنك القاهرة».

[Mrs 2ana 7or]

شكرا بجد يا هنى للمعلومات القيمة دى ورغم بعض الاختلافات فى وجهات النظر من الاقباط عنه الا انى اراه نموذج فريد من نوعه للقبطى لما يصمم يكون حاجة مهمة

ربنا يكون معاهم كعائله تشرف الاقباط ويقويهم على اعدائهم ..... وإن اختلف البعض على هذا

[honeyweill]

العائلة لا تعترف بالمستشارين ومشروعاتها الناجحة يتم مناقشتها على مائدة الغذاء
أنسي ساويرس... عميد العائلة الصعيدية
بدأت حياة أنسي ساويرس العملية في صعيد مصر حيث أسس شركة للمقاولات عرفت في البداية باسم لمعي وساويرس. وكانت هذه الشركة هي "تميمة الخط" التي فتحت عليه أبواب عالم البيزنس حيث انفرد "انسي" بالشركة عام 1950 واتسع نشاطها بشكل غير مسبوق حتى جاءت قوانين يوليو الاشتراكية عام 1961 لتقسم ظهر الشركة ويتعرض انسي لأول ضربة قوية تفقده اتزانه حينما تعرضت شركته إلى ما يسمى في ذلك الوقت التأميم الجزئي، ثم تلقى انسي الضربة القاضية لأعماله عندما تم تأميم الشركة بشكل كلي في العام التالي حيث تم تعيينه مديراً بالشركة لكن الثورة لم تترك للرجل قرشاً واحداً من الثروة، وكما يصف أحد أبنائه "نجيب ساويرس" الموقف لنا ويقول لقد أخذوا منا كل شيء ولم يتركوا لنا شيئاً. وأصبحت الشركة على البلاط.
عام 1966 غادر انسي الى ليبيا، وهناك احترف بيزنس التوكيلات والمقاولات ونجح في ظل النظام الملكي واستمر يمارس نشاطه حتى عام 1975.
ومع بداية عصر الانفتاح الاقتصادي، وافتتاح الأسواق المصرية قرر الرجل العودة من "منفاه الاقتصادي" وكان من الطبيعي أن يستثمر خبرته الواسعة في مجال المقاولات فأقام شركة "أوراسكوم" للمقاولات التي استطاعت أن تعمل في الظل وتحصل على بعض المقاولات الصغيرة من "فم الأسد"، وكان أسد المقاولات في ذلك الوقت هي شركة "عثمان أحمد عثمان".
ورغم كل الظروف الصعبة التي مر بها "انسي ساويرس" إلا أنه كان حريصا على "مشروعه الكبير" الذي كان يعرف جيداً أنه من الصعب على ثورة أن تؤممه أو تخطفه من بين يديه في يوم وليلة. وكان هذا المشروع هو أولاده الثلاثة "سميح وناصف ونجيب" الذين كانوا بالنسبة له كل رصيده الذي يملكه، وكما يقول "نجيب ساويرس": لقد كان من أعظم قرارات والدي المبكرة أنه وضع استثمارات هائلة لتعليمنا وتزويدنا بأفضل مستويات الخبرة، حيث كان يرى أن أولاده هم رأسماله الحقيقي.

الاستثمار في الأبناء

كان أجرأ قرار اتخذه "انسي ساويرس" في حياته هو ايفاد أولاده الثلاثة للتعلم بالخارج. ـ كان ذلك بعد تعرضه للتأميم مباشرة حيث أرسل نجيب إلى "سويسرا" للالتحاق بمعهد بولي تكنيك، وهو معهد معروف بتخريج القاده، وكبار رجال الادارة العليا بأوروبا. كما أوفد "سميح" إلى جامعة برلين، وناصف إلى جامعة شيكاغو المتخصصة في الأعمال والمال.
وكأن الرجل أراد أن يجمع بين الدقة السويسرية، والماكينة الألمانية، وصناعة البيزنس على الطريقة الأميركية، وبالفعل كان له ما أراد عندما عاد الفرسان الثلاثة إلى مصر. حيث كانت مؤسسة "أوراسكوم" للمقاولات. أصغر من أحلام الابن العائد من سويسرا "نجيب" فقرر أن يجرب حظه في نشاط آخر فاتجه إلى الحصول على التوكيلات الأجنبية.
ثم اتجه بنشاطه بعد ذلك إلى السكة الحديد. وبالتالي توسعت الشركة الأم إلى أن جاء سميح الابن الثاني من ألمانيا واستطاع أن يحول هواياته وحبه وعشقه للبحر والصيد إلى نوع آخر من التوكيلات والآلات البحرية، ثم بدأ مشروعه الكبير في مدينة الغردقة المعروف باسم الجونة الذي بدأ بمجموعة من الأكواخ الصيفية واتسع بعد ذلك ليصبح مدينة كاملة تضم 7 فنادق عالمية و350 فيلا تم بيع نصفها للايطاليين ونصفها الآخر للعرب والمصريين.
واكتملت الدائرة بعودة الابن الثالث ناصف من شيكاغو عام 1982 وقرر أن يبدأ بطريقته من حيث بدأ الأب فدخل عالم المقاولات. وهكذا أضاف كل ابن من الأبناء الثلاثة حجراً لشركة "أوراسكوم" حتى وصلت إلى الشكل الذي يراه عليها الناس.

لا للمستشارين

الغريب أن شركة "أوراسكوم" التي اخترقت كل مجالات الاستثمار والتخصصات الاقتصادية ووصل حجم استثماراتها في مصر من عام 1995 وحتى الآن إلى 900 مليون دولار أي حوالي ملياري جنيه مصري في أنشطة محددة مثل مصنع للأسمدة ومصنعين للأسمنت وثالث للحديد والصلب وآخر للبويات، ومصنع للغازات الصناعية. الغريب أن هذه الشركة لا تعرف الأسلوب الذي تدار به الشركات العالمية فلا تستعين الشركة مثلاً بالمستشارين، وانما تدار أعمالها بأسلوب خاص يمكن أن يطلق عليه اسم "ادارة العائلة" الذي يعود إلى ترابط عائلة "انسي ساويرس" حيث يحرص أفراد العائلة على الاجتماع على الغذاء ثلاث أو أربع مرات أسبوعياً حيث يتم مناقشة كل شيء، كالسياسات العامة والمشروعات، وكما يقول "نجيب ساويرس" نحن لا نعمل بمفردنا في كل المشروعات بل نعمل بأسلوب المجموعات الاستثمارية ولنا شركاء في شركات الأسمدة والحديد والصلب.

ساويرس في الأسواق العربية والأفريقية

ورغم حرص الـ"ساويرس" على التأكيد أن معظم استثماراتهم في مصر إلا أنه كان من الطبيعي أن يمتد نشاطهم الاقتصادي إلى أسواق أخرى. وعلى مستوى العالم العربي استطاعت شركة "موبينيل" التابعة لـ"أوراسكوم تليكوم" شراء حصة ضخمة من شركة "فاست لنك" في الأردن وشركة "أوراسكوم تليكوم" وتضم ما يقرب من 16 مجموعة وشركة وتتخصص في أعمال الاتصالات وخدمات وأنظمة الانترنت والكومبيوتر. كما وقعت شركة "أوراسكوم تليكوم" اتفاقاً لشراء 8 من شركة "تليسيل انترناشيونال" ـ كبرى شركات تقديم خدمات الاتصالات التليفونية المجموعة بنظام GSM في أفريقيا وذلك بعد صراع مع المجموعة لشركة "بيزاك" الاسرائيلية. وقد قدرت هذه الصفقة بحوالي 413 مليون دولار.
كما تسعى مجموعة "ساويرس" للحصول على مشروعات تشييد وبناء مصانع في مجالات عديدة من خلال شركة "أوراسكوم للانشاء والصناعة" وقد نجحت الشركة بالفعل في الدخول في السوقين الفلسطينية والجزائرية وأنشأت الشركة بالفعل مصانع تصل قيمتها إلى 200 مليون دولار في مجال الأسمنت.
وإذا كانت مجلة "فوربز" الأميركية قد حددت ثروة ساويرس بما يقدر بمليار دولار إلا أن هذا الرقم أو غيره يظل سراً من أسرار العائلة فإذا سألت أي فرد من الأسرة عن حجم استثماراتهم وثروتهم الحقيقية سيقول لك لا أعرف. والأهم من ذلك أنه سيؤكد لك أنهم يدققون فقط في حجم الخسارة ولا يسألون أبداً عن حجم الربح.

http://www.seheb.net/m/m/mny6.htm